Все, что нужно знать о контроллинге сырья, упаковки и других материалов на производстве
Чему вы научитесь Подготовка корректной отчетности по материальным затратам Контроль корректности стоимости запасов в соответствии с правилами МСФО (IAS 2) Анализ операционной эффективности производственных процессов с использованием факторного анализа Контроль корректности и своевременности отражения хозяйственных операций в учете Контроль ликвидности запасов ТМЦ и создание необходимых резервов Понимание структуры материального модуля в учетных системах: BOM, места хранения, типы материалов, типы материальных движений и т.д. Основы процедуры костинга и расчета стандартных/плановых цен (product and standard costing)
Материалы курса 12 разделов • 43 лекций • Общая продолжительность 5 ч 31 мин Структура и важность курса Структура производственной площадки (factory layout) BOM/рецепт/спецификация Анализ материальных движений Стандартные/плановые цены (standard costs) Отгрузка готовой продукции Закупочная деятельность Принцип соотнесения доходов и расходов (matching concept) Инвентаризация и непроизводственные потери Оценка запасов (inventory valuation) Анализ производственной эффективности Финальная часть - проверка знаний
Требования: Базовое понимание основ бухгалтерского учета Желание разбираться и развиваться в области финансового учета производственных компаний
Описание Все материальные объекты, которые нас окружают, изготавливаются на производственных площадках - фабриках и заводах. В этих местах происходит процесс конверсии - исходные материалы (сырье, упаковка и т.д.) при помощи труда, энергии и работы оборудования транформируются в полуфабрикаты, а затем и в готовую продукцию.
Как правило, такие производства являются материалоемкими: доля исходных материалов в затратах может достигать 60-70%. Это приводит к тому, что отчетность, анализ, планирование и контроль материальных затрат образуют важнейший блок задач, без решения которых невозможно представить современное предприятие. Решением этих задач, как правило, занимаются финансовые контролеры, аналитики и экономисты производства. Такие специалисты должны обладать широким спектром навыков и компетенций, "дружить" с разными типами учетных систем, понимать функционал всех подразделений завода и их взаимосвязь между собой.
В этом курсе вы познакомитесь со следующими предметными областями: Типовая конфигурация производственной площадки (factory layout) Архитектура учета материальных затрат в финансовых системах: места хранения (storage locations), типы материалов (material types, материальные движения (material movements) и т.д. Стандартные/плановые цены, принцип их расчета и влияние на финансовый результат (standard costing) Анализ закупочной деятельности, что такое PPV (purchase price variance) Учет запасов и отражение их стоимости в соответствии с МСФО (IAS 2). Процесс переоценки запасов (stock reevaluation) Анализ ликвидности остатков ТМЦ, формирование необходимых резервов под потенциальное списание Виды инвентаризаций, роль финансового контролера Анализ операционной эффективности производства с использованием факторного анализа: эффективность использования материалов (usage variance), эффект изменения BOM (formulation/recipe variance)
В рамках курса мы погрузимся в работу кондитерской фабрики на протяжении 4 месяцев. За это время вы через призму финансов погрузитесь в процессы завода: - закупка материалов - сырья, упаковки и т.д.; - производство полуфабрикатов и готовой продукции; - проведение годовой инвентаризации; - анализ производственной эффективности; - анализ и борьба с неликвидными запасами; - подготовка и глубокий анализ финансовой отчетности по материальным затратам.
Курс идеально подойдет всем, кто уже связан с производственными процессами или планирует работать на смежных ролях в будущем: - финансовые директора производственных компаний и производственных площадок; - контролеры по затратам и себестоимости; - экономисты и аналитики; - планеры производства; - а также все, кому интересна данная профессиональная облаcть.
Это тренинг не по бухгалтерскому учету, а именно по контроллингу. Тем не менее, тренинг может быть интересен и бухгалтерам, связанным с учетом ТМЦ.
Для кого этот курс: Финансовые контролеры, финансовые директора производственных площадок Финансовые бизнес-партнеры, аналитики Бизнес-планеры, планеры производства Бухгалтеры по учету ТМЦ Все желающие получить или углубить знания в области финансового учета на производстве
Преподаватель. Алексей Леонтьев, ACMA, CGMA. Управление финансами Опытный финансовый директор с более чем 10-летним опытом работы в крупных транснациональных корпорациях: Mars, Nestle, Faurecia, Deceuninck.
Отзывы
(Читать все отзывы ->)