Длительность 5 часов 40 минут В операционном менеджменте важно учитывать все аспекты работы компании: от производства до продаж, от закупок до логистики. Для этого необходимо иметь четкое понимание бизнес-процессов, которые происходят в компании, а также уметь эффективно управлять ресурсами. Операционный менеджмент включает в себя управление качеством продукции и услуг, оптимизацию производственных процессов, управление запасами и логистикой, а также управление людьми, которые работают в компании. В видеокурсе «Операционный менеджмент бизнес-процессов компании» Вы узнаете, как анализировать процессы, оптимизировать их и повышать производительность, научитесь применять новые технологии и инструменты для управления бизнес-процессами. Кому подойдет этот курс?
Директорам по качеству Руководителю на предприятии, ответственному за настройку контроля качества
Бизнес-консультантам Консультантам по вопросам операционной эффективности компании
Управляющим подразделением Тем, кто занимается управлением функциональной области или подразделения Чему вы научитесь Следовать алгоритмы контроля качества Определите алгоритм, структуру и необходимые инструменты контроля Определять границы бизнес-процессов Сможете привязать границы бизнес-процессов к объектам управления Выстраивать систему обратной связи Узнаете, как выстроить в компании систему обратной связи
Отзывы
(Читать все отзывы ->)