Работа с командой в МЛМ бизнесе (Валентина Прокофьева)

​
ЕСЛИ ВЫ ЗАДАЕТЕСЬ ВОПРОСАМИ:

• Что делать с людьми после подписания
• Как правильно выстраивать работу со своими партнёрами
• Как увеличить товарообороты структуры
• Как мотивировать команду

ЧТО БУДЕМ РАЗБИРАТЬ:

• Типы людей, которые будут приходить в команду. Чего хочет каждый тип, чего боится, как ведёт себя, что от него ждать. Определим ваш тип.
• Пошаговый план запуска нового партнера в бизнес. С чего начинать, чему учить, как вести. То есть конкретная работа с новичками
• Выстраивание доверительных отношений с партнерами
• Как должна строиться работа с членами команды после их запуска в бизнес
• Как проводить консультации, что обсуждать, что прорабатывать. Расскажу, как находить цели своих людей. Как находить и прорабатывать страхи партнеров.
• Как не бояться и начать проводить обучения для всей структуры. На какие темы, как часто. Как качать и мотивировать людей. Разберём виды и структуру собраний.
• Как увеличить товарооборот структуры в последние дни отчетного периода. Как мотивировать людей на объемы и закрытие квалификаций.
• Что делать, если человек хочет уйти из бизнеса, как с ним поговорить, чтобы изменить его решение.
• Как раскачать командные чаты. Мотивация и выращивание самостоятельных партнёров через них
• Как тренировать свою команду
• Поговорим о лидерстве и стилях управления структурой

РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ КУРСА:

• У вас будут четкие пошаговые инструкции по работе с командой
• Вы начнёте чувствовать себя настоящим наставником. У вас появится сила и уверенность в себе
• Вы избавитесь от мыслей: «мне нечего дать людям, я недостаточно опытен, я ещё сам ничего не знаю и не умею»
• У вас появится желание всерьёз взяться за развитие членов своей команды
• А самое главное, вы начнёте видеть плоды своего труда в виде роста ТО и чека

Длительность 1 месяц. 8 уроков по 2 часа.