Автор: Александр Шумилин Исполнительный директор Alpina Training and Development Длительность: 2ч 51м
О чем курс: Каждому руководителю важно выстраивать отношения с сотрудниками, а не просто управлять ими. От умения ставить задачи, обсуждать результаты работы — удачные и не очень — и устанавливать понимание с подчиненными зависит успех компании в целом.
Курс отлично подойдет молодому руководителю, который только что получил повышение, и руководителям старой закалки, которые хотят на порядок улучшить результаты работы своих подчиненных.
Вы научитесь ставить, делегировать и контролировать задачи; начнете понимать, что мотивирует и демотивирует сотрудников, как правильно хвалить за успехи и разбираться с неудачами.
После изучения курса вы превратите отдельных подчиненных в слаженную команду и получите блестящие результаты работы.
Темы курса:
Знакомство с автором курса
Функция управленца
Межличностное понимание
Мотивация
Теория талантов
Постановка задач
Делегирование
Контроль
Похвала/плохие новости/выговор
Ситуационное лидерство
Наставничество
Коллективная мотивация
Проведение совещания
Защита сотрудников
Подведение итогов курса
Для удобства использования в транскрибации будет оглавление, тайм метки, а также слайд-таблицы для наглядности там, где это будет необходимо. Форматы - pdf, rtf, epub, mobi, f2b
Отзывы
(Читать все отзывы ->)