[Нетология] Product manager lite (Евгений Корытов, Андрей Григорьев)

​ Программа курса Модуль 1. Как придумать продукт: аналитика и исследования
Разберём процесс создания продукта, научим тестировать и выводить его на рынок. Вы узнаете, как корректировать продукт и выбрать правильный путь его развития.

• Что такое продукт и валидация идей продукт
• Customer Discovery
• Создание MVP
• Цикл проверки гипотез HARDI
• От MVP к продукту

Модуль 2. Управление продуктом на основе финансовых показателей
Расскажем, какие финансовые метрики нужно анализировать, чтобы запустить продукт, управлять им и искать точки роста бизнеса. Вы сможете оценить рентабельность своего продукта и понять, как вывести его на точку окупаемости.

• Сделка, воронка и юнит
• Юнит-экономика
• P&L и критерии учёта статей расходов и доходов
• Продуктовый анализ сайта
• Анализ рынка и конкурентов
• Различия управления B2B и B2C
• Диджитализация офлайн-бизнеса

Модуль 3. Продуктовая аналитика
Разберём виды метрик и как их валидировать. Изучим фреймворки продуктовых метрик AARRR и HEART, потренируемся составлять карты метрик на примере нескольких продуктов. Вы узнаете инструменты анализа, познакомитесь с дашбордами и видами отчётов. Научитесь собирать данные и оценивать их эффективность.

• Ключевые метрики IT-проектов и способы их измерения
• Выбор KPI и построение карты метрик для своего продукта
• Инструменты сбора и анализа данных
• Настройка инструментов и способы сбора данных
• A/B-тесты: дизайн, проведение, анализ результатов, принятие решений

Модуль 4. Построение эффективного пользовательского опыта (UI/UX)
Познакомим с основами проектирования эффективного пользовательского опыта. Вы научитесь формулировать задачи, определять место дизайна в жизненном цикле продукта, сможете строить модели оценки эффективности дизайн-задач, освоите актуальные методики генерации и проверки гипотез для разработки интерфейса продукта.

• Роль дизайна в жизненном цикле продукта
• Основные этапы работы над продуктом
• Эффективность продуктовой работы
• CJM: визуализируем путь клиента
• Прототипы и их тестирование
• Прототипы. Практика

Модуль 5. Стратегия управления продуктом
Покажем, как правильно работать с задачами продукта, формулировать их и расставлять приоритетность. Вы определите стратегию развития своего продукта, выберете тип и визуализируете roadmap.

• Работа с бэклогом и техники приоритезации фичей
• Построение roadmap продукта и стратегическое планирование
• Работа с циклами технологий
• Growth hacking: кратный рост продукта
• Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой и маркетингом
• Как продать свою идею стейкхолдерам и бизнес-заказчикам
• Как искать инвестиции в свой продукт
• Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта
• Как давать конструктивную обратную связь. Результативная работа с критикой

Модуль 6. Коммуникации для руководителя
Узнаете как правильно говорить с командой и партнерами, как построить выступление, чтобы донести идею, и какой стиль управления выбирать в зависимости от ситуации.

• Коммуникации для руководителя
• Переговоры и коммуникации с партнёрами, инвесторами, ключевыми клиентами
• Публичные выступления
• Стили управления в зависимости от ситуации

Результаты обучения
После окончания курса вы сможете работать в роли менеджера продукта.
У вас будет полный набор теоретических знаний и практических навыков для успешного старта в карьере или запуска своей стартапа.
Достижения

• Разработаете свой продукт и его концепцию
• Просчитаете модели монетизации продукта
• Проведёте полноценный Customer development

Навыки

• Разрабатывать MVP и roadmap продукта
• Продумывать пользовательские сценарии
• Определять иерархию метрик продукта
• Формулировать гипотезы
• Проводить A/B-тестирования
• Создавать бэклог продукта
• Расчитывать юнит-экономику и P&L
• Составлять CJM и проверять гипотезы по HADI