[SohoMBA] Что делать бизнесу в кризис (Михаил Уколов)

​
Программа вебинара
1. Кризис: что сломалось и что сломается чуть позже в текущем кризисе и как это чинить
2. Спрос
Моментальные эффекты:

• Спрос на импортные продукты
• Спрос на товары длительного пользования
• Ипотека

Отложенные эффекты:

• Снижение реальных доходов населения
• Финансы
• Удорожание заемного финансирования оборотного капитала и проектов.

3. Финансовая инфраструктура:

• Отправка платежей
• Крупные банки под ограничениями
• Платежные системы ушли
• Прием платежей
• Платежные системы ушли

4. Производство

• Слом логистических цепочек Европа-РФ
• Ограничение импорта

5. В каких отраслях и нишах добавится, а где системно убавиться:

• Добавится (освободятся и увеличатся ниши)
• Локальное производство всего (любые товары и сервисы)
• Еда (будет особенной ценность в мире в ближайшие несколько лет)

Фастфуд
Внутренний туризм
Соцсети и сервисы
Электроника
Одежда
Медтехника
FMSG
Цветы
Контент (фильмы, и т.д.)
…
Убавится (исчезнут и сожмутся ниши)
6. Дистрибуция и розница западных брендов (дорогих – почти всех, недорогих – многих)

7. Рынок недвижимости
8. Планируемый спрос для среднего класса: от путешествий до инфобизнеса

9. Поведение в кризис, когда те, или иные причины ограничивают спрос на рынке
Кризис – лучшее время для старта бизнеса
Правила финансового здоровья:
ДДС вместо ДР
Кредиторы
Поставщики
Сотрудники

• Максимизация продающего усилия

10. Работа с командой:

• Как улучшить команду
• Как удержать, если все совсем плохо

11. Как принять решение: закрыть и начать что-то новое или тянуть дальше

Уколов Михаил - предприниматель, который пережил не один кризис, управляя компаниями с оценкой 120 млн $
Сооснователь компаний Ютинет и Мегаплан